Prestatiemanagement
Prestatiemanagement is een 'hot issue'; niet alleen financiers van sociale ondernemingen leggen steeds meer nadruk op resultaten en prestatiemeting, meer en meer medewerkers, managers en besturen nemen zelf het initiatief om concreter in kaart te brengen wat hun organisatie presteert op sociaal, cultureel en/of milieugebied.
Organisaties die investeren in prestatiemanagement kunnen gemakkelijker hun toegevoegde waarde over het voetlicht brengen, hun resultaten beter vermarkten en de motivatie intern verhogen.
Managementcockpits
Naast het verrichten van zogenaamde SROI-audits is Scholten&Franssen gespecialiseerd in het maken van managementcockpits waarmee de financiële en niet financiële prestaties in één oogopslag in kaart kunnen worden gebracht. Dankzij onze cockpittool kunnen sociale of culturele ondernemingen hun bedrijfsvoering beter beheersen, hun resultaten optimaliseren en eenvoudiger aan stakeholders (partners, financiers, bestuur enz.) communiceren wat er is gerealiseerd.
Onze cockpits onderscheiden zich in een aantal belangrijke opzichten van de instrumenten andere aanbieders op dit gebied. Zo kunnen wij indicatoren aanleggen voor het meten van maatschappelijk rendement (aan de hand van de SROI methode), voorts kunnen wij specifiek voor sociale ondernemingen en non-profit organisaties financiële indicatoren aanleggen die iets zeggen over de inkomstenspreiding, de mate waarin eigen inkomsten worden gegenereerd en men afhankelijk is van fondsen en/of subsidies.
Nadat is vastgesteld wat de opdrachtgever wil realiseren (missie en smart-doelstellingen) en op welke wijze (de specifieke aanpak of strategie) vervaardigt Scholten&Franssen een cockpitinstrumentarium, met die tabellen en meters die voor de opdrachtgevers van belang zijn. Doorgaans bouwen wij op Excel gebaseerd cockpits, op verzoek kunnen wij echter ook andere 'formats' gebruiken.
Social Return on Investment (SROI)
Scholten&Franssen heeft voor opdrachtgevers uit verschillende sectoren onderzoek naar hun maatschappelijk rendement verricht, een en ander aan de hand van de social return on investment methode (sroi). Social Return On Investment (SROI) is een investeringsanalyse waarmee zowel de maatschappelijke/ecologische/culturele als economische opbrengsten van een onderneming op een bedrijfskundige manier in beeld worden gebracht. Doel van SROI is het zichtbaar maken van de (toekomstige) waarde van investeringen in sociale initiatieven. Door het ontwikkelen van meetinstrumenten worden maatschappelijke investeringen in economische, maatschappelijke, ecologische en culturele zin gemeten. De methodiek is o.a. interessant voor investeerders en managers van projecten en bedrijven met een "blended value", variërend van goede doelenorganisaties tot bedrijven.