Capacity building
Ontwikkelen van slagkracht
Wanneer de missie van een organisatie of sociale onderneming in concrete, meetbare doelen is vertaald, dient in nog een andere belangrijke voorwaarde te worden voorzien: men moet beschikken over de juiste competenties en capaciteiten om de ambities ook in de praktijk waar te kunnen maken. Succesvol sociaal ondernemerschap vraagt om een goede inrichting van de organisatie of onderneming, een adequaat beheersmatig management en vermogen om te innoveren.
Capacity Assessment
Scholten&Franssen helpt opdrachtgevers gericht te investeren in hun competenties. Wij beschikken over een assessmentinstrumentarium waarmee gericht in kaart kan worden gebracht welke competenties goed en minder goed zijn ontwikkeld. Voorts kan aan de hand van ons assessmentinstrumentarium worden vastgesteld waar een organisatie of onderneming zich op het sociaal ondernemersspectrum bevindt en wat ervoor nodig is om een gewenste positie te bereiken. Wij onderscheiden op een denkbeeldig continuüm de volgende typen ondernemingen: 1. traditionele non-profit, 2. non-profit met eigen inkomsten, 3. sociale onderneming, 4. mvo/csr onderneming en 5. tradtionele commerciële onderneming.
Op basis van een 0-meting en de specifieke ambities van een opdrachtgever wordt een verbeterplan opgesteld, dat vervolgens in samenspraak wordt geïmplementeerd. De ambitie om in capacity building te investeren ontstaat doorgaans vanuit de eigen organisatie, soms wordt het verzoek gedaan door een opdrachtgever of financier.