Tools - Prestatiemanagement
Scholten&Franssen maakt voor het uitvoeren van haar opdrachten, die betrekking hebben op ‘prestatiemanagement', gebruik van de volgende tools:
Het systematisch verzamelen van alle informatie van en over stakeholders van een organisatie of onderneming, hun bijdrage (inputs en eventuele activiteiten) en de de te verwachten resultaten (op output en impactniveau) leidt tot een zogenaamde impactmap. Het voordeel van impactmaping is dat men in een praktisch overzicht de belanghebbenden en belanghoudenden van de organisatie of onderneming heeft geïnventariseerd, kan zien welke kosten met een project of onderneming zijn gemoeid, wie welke activiteiten ontplooid en met welke resultaten (voorzien van indicatoren om effecten te meten).
Het opstellen van een impactmap maakt inzichtelijk welke impacts de organisatie of onderneming realiseert voor welke stakeholder. Hoewel stakeholders allemaal een belang hebben bij de organisatie of sociale onderneming, wil dat nog niet zeggen dat zij er ook allemaal in investeren.
De methode social return on investment is behalve toegankelijk, breed georiënteerd. Zij is toepasbaar in alle sectoren. Alle ondernemingen produceren een verscheidenheid aan resultaten, waarvan slechts enkele worden gemeten via de traditionele financiële administratie. SROI is een methode voor het in kaart brengen en monetraiseren van de waarden (milieu, sociaal, financieel) die organisaties en ondernemingen realiseren. SROI-analyse borduurt voort op andere benaderingen die inzicht geven in de niet financiële waarden, door indicatoren van deze toegevogde waarde te kwantificeren en monetaire waarden hierbij te betrekken. Deze worden vervolgens omgererekend tot een netto contante waarde en gedeeld door het bedrag van de financiële investeringen, met als resultaat een 'social return on investment' (maatschappelijk rendement).
De Social E-valuator is een webtool gebaseerd op de SROI methodiek. Het is een praktisch en toegankelijk instrument en leidt aanvragers stap voor stap door het SROI proces met behulp van uitleg in animaties, praktijkvoorbeelden tijdens het invoerproces en een helpfunctie. Voor meer informatie over het gebruik van deze tool, zie Actueel.
Scholten&Franssen kan de gemengde waarde van ondernemingen en organisaties becijferen en monetariseren. Iedere onderneming of organisatie creëert tegelijkertijd meerdere waarden, op sociaal, ecologisch en financieel gebied (zie voor meer informatie ook www.blendedvalue.org, waarop grondlegger van het blended value concept Jed Emerson een en ander verder beschrijft). In een kosten-baten analyse kunnen deze waarden bij elkaar worden opgeteld, waardoor de gemengde waarde van een organisatie of onderneming kan worden vastgesteld
Wilt u meer informatie over deze tools, of bent u geïnteresseerd in de aanschaf van een door Scholten&Franssen vervaardigde softwaretool waarmee zelfstandig impactmaps, sroi- of blended value analyses kunnen worden gemaakt, neem dan contact met ons op via 020-4894364 of info@scholtenfranssen.nl. Zie in dit kader ook onze webwinkel.